Il branding e il personal branding sono elementi fondamentali per una strategia di autopromozione efficace. Creare un'immagine della propria attività è importante per diventare riconoscibili a tutti gli stakeholder. Questo modulo formativo si propone di fornire una panoramica generale sul branding e sul personal branding, chiarendo i passi principali da seguire per pianificare una buona strategia di branding, compresa una sezione dedicata alla creazione del proprio logo. Inoltre, spiegherà il ruolo svolto dai social network per garantire una strategia di branding di successo, portando esempi di alcuni degli strumenti digitali più interessanti oggi disponibili.

Questo modulo di formazione si propone di spiegare cos'è il digital storytelling. Il digital storytelling può svolgere un ruolo importante nello sviluppo e nell'affermazione di un'impresa, indipendentemente dalla sua dimensione. Quando si pianifica una strategia di marketing, è necessario considerare le potenzialità del digital storytelling, le sue forme, le tipologie, gli elementi per una diffusione efficace, la connessione con i social network e i diversi tipi di pubblico a cui rivolgersi. Tutti questi aspetti sono affrontati in questo corso di formazione.  

Il seguente modulo descrive gli aspetti legali del commercio internazionale, delle dogane e dei diritti internazionali di proprietà intellettuale (IPS). Il modulo è diviso in due unità. La prima analizza i diritti di proprietà intellettuale nel quadro del commercio internazionale. Fornisce definizioni ed esempi di DPI, insieme ad alcuni esempi di violazione dei diritti di proprietà intellettuale. La seconda unità spiega gli aspetti giuridici delle imprese internazionali. Le sue sezioni riguardano alcuni esempi di questioni legali che possono emergere nelle transazioni commerciali internazionali. 

Un modello di business è il piano strategico di un’azienda per realizzare un profitto. Il Business model Canvas è uno strumento strategico utile per rappresentare graficamente il modello di business, e quindi la value proposition, di un’azienda. L’internazionalizzazione è quel processo di espansione commerciale che mira ad ampliare gli orizzonti operativi di un'azienda ed espandere la propria presenza oltre i confini nazionali. Le strategie di internazionalizzazione possono essere classificate in base al livello di personalizzazione del prodotto e in base al tipo di presenza estera dell’azienda.

Il marketing digitale (noto anche come marketing online) si riferisce all’utilizzo di un numero qualsiasi di canali digitali per pubblicizzare e promuovere prodotti e servizi. Può anche essere molto utile avvicinarsi ai consumatori e capire il loro comportamento.  RACE è un framework pratico per aiutare i marketer e gli imprenditori a pianificare e gestire la loro strategia di marketing digitale e migliorare i risultati da essa. Questo framework consiste in un primo momento di pianificazione, seguito da 4 fasi strategiche che coprono l'intero ciclo di vita del cliente.

Questo modulo di formazione si propone di spiegare cos'è la Business Etiquette in un ambiente internazionale.  Significa fornire un benessere sociale di base e creare un ambiente in cui gli altri si sentano a proprio agio e sicuri; ciò è possibile attraverso una migliore comunicazione. Alcuni fattori chiave di successo sono l'osservazione del Paese, l'incontro con i rappresentanti, la riflessione sugli usi. Atteggiamento e visibilità sono importanti, comportamento, codice di abbigliamento, presentazione dell'azienda, considerando gli usi e costumi. La netiquette è essenziale nella business etiquette internazionale, quindi dobbiamo tenerla a mente. La business etiquette è anche una sfida quotidiana.

Questo modulo formativo si propone di spiegare cos'è la gestione interculturale. La gestione interculturale è un metodo di gestione che consiste nell'attuare strategie e tecniche per trattare le differenze indotte dalle culture degli individui all'interno di un'organizzazione professionale. Questo modulo consente di entrare in sintonia con la cultura del proprio interlocutore e di rispettarne i valori. Si tratta di padroneggiare la comunicazione con interlocutori stranieri o di culture diverse. Lavorare in un ambiente internazionale richiede di imparare a gestire a distanza e a motivare team multiculturali verso obiettivi comuni. Questo modulo spiega come beneficiare di un team multiculturale in un contesto internazionale per generare più ricchezza e valore per l'azienda. Avere una doppia prospettiva e mettere in atto buone pratiche aumenta le possibilità di successo e di performance.

Questo modulo definisce e descrive due fenomeni: la ricerca di mercato e l’analisi di mercato. È diviso in due moduli. Il primo riguarda la ricerca di mercato: la sua definizione, gli obiettivi e le diverse tipologie di ricerche di mercato che possono essere condotte. Il secondo esamina l’analisi di mercato. È diviso in tre sezioni: definizione, differenze tra le ricerche di mercato e struttura e contenuto dell'analisi di mercato. 

Questo modulo definisce e analizza il processo di Risk Analysis. Inizia con la definizione di esso, e poi passa a spiegare le diverse metodologie per eseguirlo. Prima di tutto, distingue tra analisi qualitativa e quantitativa del rischio. Dopo questa distinzione continua a spiegare i diversi metodi per la realizzazione di un'analisi dei rischi e le loro aree di attuazione. Il modulo è diviso in due unità che vengono poi suddivise in più sezioni.

L'internazionalizzazione può richiedere alle aziende di adattare le caratteristiche dei prodotti e il branding per soddisfare le esigenze culturali e tecnologiche del mercato locale. Lo scopo di questo modulo formativo è quello di ampliare la comprensione dei modelli di business, dell'innovazione dei modelli di business e dell'internazionalizzazione delle aziende. Oltre a creare modelli che forniscano a manager e ricercatori una terminologia per descrivere l'internazionalizzazione attraverso l'innovazione dei modelli di business, nonché un linguaggio che promuova il dialogo e la comprensione condivisa. Quando un'azienda decide di internazionalizzare le proprie attività, si concentra sull'innovazione del modello di business. Questo porta a una concorrenza globalizzata non solo nella proposta di valore del contesto nazionale, ma anche nell'acquisizione e nell'impiego globale di risorse e attività. Ciò influisce anche sul miglioramento della proposta di valore dell'azienda, sulla creazione di nuovi canali e segmenti di mercato.